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投稿者：清藤寿幸

2017/03/19

多角化経営に向けて

いよいよ、多角化経営に向けて一歩踏み出してしまいました（滝汗）

既存で不動産売買仲介：センチュリー２１、自然素材・子育て住宅：ハグハウス　を

展開してまいりましたが今回新たに

「新ブランド」自分サイズな家：COZY

「新業種」機能訓練専門デイサービス：きたえる～む

展開してまいります。先週、北海道で研修を行い、オープンに向けて

着々と準備を進めてます。そんな中、ちょうど誕生日を迎えてしまい

お祝いしていただきました！

なんかやることいっぱいで大変だけど、すべての人から求められる企業として

頑張ります！

清藤

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ZEHの普及率目標

2020年度　実績	2021年度　実績	2022年度　実績	2023年度　実績	2025年度　目標
注文：0％	注文：0％	注文：0％	注文：0％	注文：35％
建売：0％	建売：0％	建売：0％	建売：0％	建売：15％
合計：0％	合計：0％	合計：0％	合計：0％	合計：50％
既存改修0％	既存改修0％	既存改修0％	既存改修0％	既存改修50％

2020年度　実績	2021年度　実績
注文：0％	注文：0％
建売：0％	建売：0％
合計：0％	合計：0％
既存改修0％	既存改修0％
2022年度　実績	2023年度　目標
注文：0％	注文：0％
建売：0％	建売：0％
合計：0％	合計：0％
既存改修0％	既存改修0％
2025年度　目標
注文：35％
建売：15％
合計：50％
既存改修50％

-具体的なZEH普及策
（ZEH低コスト化への取り組み等）

【1】ZEH周知・普及に向けた具体策

ホームページへの提示、完成見学会での告知、FB、INST等幅広く周知・普及を行う。省エネ創エネの技術基準を周知徹底し、社員育成を行う。

【2】ZEHのコストダウンに向けた具体策

外部建具や断熱材等使用建材の見直しを常に行い費用対効果を踏まえた最良方法を模索。断熱工法を検討し、省力化における原価低減を目指す。創エネにおいては、太陽光の発電効率を考えた屋根形状にし、設置工事が難易にならなくすることで工事費削減を目指す。

【3】その他の取り組みなど

顧客へのZEHのご説明ができるように社員教育を実施

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